2021年3月16日下午，海南省供銷集團有限公司召開2021年企業經營工作會議。海南省供銷合作聯社理事會副主任、省供銷集團董事長鄭有群、總經理李紅衛、中層及以上人員及下屬企業代表30余人參加會議。
省供銷集團總經理李紅衛對2020年工作完成情況、存在問題以及2021年重點工作部署等作重要發言。2020年，省供銷集團積極探索“破局”出路，在項目推動、企業機構改革、人員優化、進一步完善法人治理結構、建立現代企業制度、解決歷史遺留問題、清理僵尸企業、資產管理、巡視審計整改等方面做了大量的工作，并且取得初步的成效。2021年，是建黨100周年，是“十四五”開局之年，也是省供銷集團改革“破局”之年，省供銷集團將秉持“守正創新、行穩致遠”的精神，一是要全力推動項目建設，整合資源、策劃項目，充分調研評估；二是要加強資產運營管理，增收效益；三是要加強對全資和控股企業的管理，制定企業經營業績指標，實行考核；四是加快推動解決歷史遺留問題、清理僵尸企業及清收債權債務等工作；五是繼續建立完善現代企業管理制度；六是不斷以問題為導向，找準問題突破口，解決問題，甩掉歷史包袱，努力、奮進尋求發展思路，共同實現省供銷集團目標效益和美好未來。
會上，省供銷集團董事長鄭有群為集團公司下屬企業海南省供銷合作聯社三亞發展總公司、海南省供銷集團茶葉有限公司和海南省供銷儲運公司負責人頒發聘書。
省供銷集團出資企業海南省農業生產資料集團有限公司副總經理兼財務總監汪波、海南省海供貿易有限公司總經理陳賽、副總經理蔡親軍和海南海供樂農網絡科技有限公司總經理馬立軍分別介紹了各自企業的經營管理經驗和工作成績，并與現場其他企業代表作互動交流，找出自己在經營發展中的不足，有助于企業不斷完善和提升自身的經營發展能力和實力。隨后，省供銷集團總經理李紅衛分別與海南省供銷合作聯社三亞發展總公司、海南省供銷集團茶葉有限公司、海南省海供樂農網絡科技有限公司、海南海供農村綜合服務運營管理有限公司和海南省供銷投資管理有限公司5家企業代表簽訂《2021年經營目標責任書》。
會上，符芳海副主任對省供銷集團在2020年積極探索“破局”之路，制定“三定”方案、實施員工競爭上崗、促效益控成本、完善現代企業制度管理等一系列改革措施給予充分肯定。最后強調，一是企業經營管理關鍵看利潤，各企業要以盈利為首要目標，加快企業發展；二是企業競爭在于人才隊伍建設，各企業要建立和培養一支高素質的人才隊伍，強化團隊合作意識、責任擔當，積極作為，加強專業學習、轉變工作態度、提升職業高度。
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